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系统集成项目管理工程师历年考试真题

发布时间:2022-09-22     浏览次数:732 次
摘要:2021年5月系统集成项目管理工程师上午题【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(1)关于区块链的描述,不正确的是:(1)。...


20215月系统集成项目管理工程师上午题

软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(1)关于区块链的描述,不正确的是:(1)

A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改

B.区块链可在不可信的同络进行可信的信息交换

C.存储在区块链的交易信息是高度加密的

D.区块链是一个分布式共享账本和数据库

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(2)主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理,并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。

A.资源池管理技术

B.大规模数据管理技术

C.高速网络连接技术

D.分布式任务管理技术

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(3)商业智能的实现有三个层次,数据报表、(3)和数据挖掘。

A.数据仓库

B.数据建模

C.多维数据分析

D.数据ETL

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(4)某企业是某个供应链的成员,同时也是另外一个供应链的成员,众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构,这体现了供应链的(4)特征。

A.面向用户

B.动态性

C.存在核心企业

D.交叉性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(5)电子商务系统架构中,报文和信息传播的基础设施包括:(5)、在线交流系统、基于HTTHTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。

A.电子邮件系统

B.电子付款系统

C.安全认证系统

D.目录服务系统

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【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(6)“十四五”规划提出:提升企业技术创新能力,形成以(6)为主体、(7)为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。

(6)A.政府B.市场C. 高校D. 企业

(7)A.政府B.市场C. 高校D. 企业

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(8)关于信息化基本内涵的描述,不正确的是:(8)

A.信息化的主体是信息化主管部门

B.信息化的时域是一个长期的过程

C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革

D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(9)信息系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为(9)

A.稳定性

B.健壮性

C.安全性

D. 可用性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(10)不属于信息系统审计的关注点。

A.完整性

B.可用性

C.保密性

D.可扩展性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(11)信息系统的生命周期中,在(11)阶段形成《需求规格说明书》。

A.立项

B.设计

C.集成

D.运维

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(12)软件测试通常可划分为(12)、集成测试和系统测试三个阶段。

A.冒烟测试

B.性能测试

C.单元测试

D.白盒测试

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(13)在面向对象系统分析与设计中,(13)使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。

A.继承

B.多态

C.复用

D.组件

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(14)在分布式应用中,软件架构设计不需要考虑(14)的问题

A.数据库选择

B.性能

C.需求可扩展

D.人员

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在数据仓库系统结构中,前端工具不包含(15)

A.报表工具

B.分析工具

C.查询工具

D.清洗工具

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于组件的描述,不正确的是:(16)

A.组件的实现可以与语言本身没有关系,但不可以跨平台

B. 组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子

C.组件具有相对稳定的公开接口,可用任何支持组件编写的工具实现

D.CORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】开放系统互连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的是(17)

A.传输层

B.数据链路层

C.会话层

D.表示层

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于计算机网络的描述,不正确的是:(18)

A.总线争用技术是以太网的标志

B.FDDI 需要通信的计算机轮流使用网络资源

C.ATM 采用光纤作为传输介质

D.ISDN 是计算机组网应用的主要技术

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在网络和信息安全产品中,(19)通过定期的检测与比较,发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。

A.扫描器

B. 防毒软件

C. 安全审计系统

D.防火墙

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的(20)

A.机密性

B.完整性

C.可用性

D.可靠性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】当前,(21)行业与大数据应用的契合度最高。

A.制造

B.能源

C.电子商务

D.交通

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】与Web1.0相比,Web2.0具有(22)的特点。1高参与度 2个性化 3结构复杂

4追求功能性 5信息灵通,知识程度高

 A135

 B134

 C126

 D246

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在物联网产业链中,(23)被称为物联网“金字塔”的塔座,是整个链条需求总量最大和最基础的环节。

A.传感器

B.网络运营和服务

C.软件与应用开发

D.系统集成

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(24)不是一个项目。

A某公司组织优秀员一海外旅游

B.某公司为客户提供2 次系统升级服务

C.某酒店清洁人员定期清浩客房的服务

D.某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目经理的描述,正确的是:(25)

A.具备足够的知识一定的领导能力,就能成为合格的项目经理

B.项目团队中技术最强的人,不能做项目经理

C.项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成

D.项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关干项目组织结构的描述,不正确的是:(26)

A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障

C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(27)属于执行过程组。1管理干系人参与2活动排序3质量保证4范围核实5实施采购6风险定性分析

A.134

B.245

C.135

D.456

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(28)不属于项目建议书的主要内容。

A.建设必要性

B.业务分析

C.招投标方案

D.效益与风险分析

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在项目可行性研究内容中,(29)主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。

A.投资必要性

B.技术可行性

C.经济可行性

D. 财务可行性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(30)的主要任务是投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的激发投资者的兴趣。

A.机会可行性研究

B.初步可行性别究

C.详细可行性研究

D.可行性研究服告

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目招投标的描述,不正确的是:(31)

A.国有资金占主主导地位的项目公开招标

B.需要采用新技术的项目可以不进行招标

C.招标人授意投标人测换、修改投标文件属于串通投标

D.中标候选人应当不超过3个,并表明顺序

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括(32)

A.为项目分配资源

B.确定合理的项目绩效

C.提示项目实饰效率

D.保障项目接受法律保护

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目整体管理的描述,不正确的是:(33)

A.整体管理是一项综合性和全面性工作

B.整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成

C.项目能理通过干系人的汇报获取项目需求

D.整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目章程的描述,不正确的是:(34)

A.项目章程规定项目经理的权力。

B.项目章程由项目经理来发布

C.项目章程规定项目的总体目标

D.只与管理层和发起人有权对项目章程进行变更

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(35)不属于项目管理计划的内容。。

A.成本基准

B.WBS 词典

C.进度数据

D.范围管理计划

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(36)通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。

A.指导与管理项目工作

B.制定项目章理

C.编制项目管理计划

D.编制进度管理计划

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于实施整体变更控制的描述,不正确的是:(37)

A.项目经理对实施整体变更过程负最终责任

B.如遇特殊情况,变更请求可以口头提出

C.变更日志用来记录项目过程中出现的变更

D.项目经理不可以加入变更控制委员会

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】项目行政收尾产生的结果不包括(38)

A.完整的项目档案

B.项目管理计划

C.资源释放

D.经验教训总结

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(39)将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。

A.引导式研讨会

B.问卷调查

C.专家判断

D.标杆对照

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于工作分解结构的描述,不正确的是:(40)

A.工作分解结构必须且只能包括 100%的工作

B.工作分解结构是逐层向下分解的

C.工作分解结构中不包括分包出去的工作

D.工作分解结构中的各要素应该是相对独立的


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